2016新春致辞
            -- 杨克生董事长在公司联欢会的讲话

   再过几个小时，在中国的传统习惯中，就是二十四节气的第一节--立春，这就意味着羊年即将离去，猴年即将来临，春天即将来临，在这辞旧迎新的时刻，我代表公司向各位同事包括分公司的同事们以及各位同事的家庭致以新春的祝福！

   有付出，就会有收获。2015年，公司全体付出了很多，也收获了很多。公司在整个市场低落的情况下，实现了了逆势增长，取得了骄人的业绩。我们回顾 2015年的工作，深深感觉公司的体制是公司取得成绩的关键，合伙制的企业体制、依靠集体的市场体系是我们发展的基础，全体员工对待项目积极认真、精益求 精的态度、项目完成的高质量是公司市场体系得以延续的必由之路。

   这一年，我们在医疗卫生领域开拓了淄博市二院、三院、四院、张店区医院、淄博市中医院、齐都医院、世博医院的新市场，延续了淄博第一医院、齐鲁石化中心医院的项目，使得公司在医疗卫生领域的招标和造价业务深入全面发展。
这 一年，我们成功入围水利行业，在黄土崖湿地公园项目上，迎来了每标段130余家投标单位的淄博市投标记录，项目的成功实施让主管部门领导给了近乎完美的赞 誉，淄博新区、经开区、高新区、南部产业升级区域的市政及绿化工程的项目承揽，让公司在新一轮国家投资战略中占得先机；

   这一年，我们的四川分公司、重庆分公司顺利挂牌营业，标志公司继贵州分公司之后区域战略取得的又一成果，发达地区的市场饱和和过度竞争是现阶段公司市场面临的现实窘境，积极走出去，结合国家的一带一路战略和西部发展战略是公司发展的大趋势。

   这一年，我们胜利完成齐鲁石化中心医院的项目管理工作，取得了项目业主—北大医疗集团的一致好评；淄博市创业创新孵化中心的项目管理开创公司与政府项目 管理合作的先河；与重庆金山科技合作开拓医疗器械市场是公司多种经营的尝试；公司代建的高新区环保节能产业创新园项目的立项标志公司向实业迈进的更进一 步……这说明，只要坚持，梦想总是可以实现的。

   这一年，我们也有很多的不足和失误，人才储备不能满足公司项目管理以及多种经营的需要，内部管理和分配机制还没有更多的规范，这也给我们的2016提出了更多的课题。

   2016年是国家进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，意味更多的机会更多的市场，李克强总理提出的向社会购买服务，使得建设工程全链条的项目管理 服务有更多的市场机遇。我们一定要突出以招标代理和造价咨询为龙头的项目管理的服务理念，抓住这一历史机遇，实现公司业务的大发展、大突破。

   2016年，公司倡导代建的高新区环保节能产业创新园项目即将实施落地，项目的实施既是公司开展代建项目的积极尝试，也是公司改善办公环境及公司员工住宿条件的重大举措，明年这一项目将作为公司的1号重点项目，调集公司精兵强将负责实施。

   2016年，我相信有2105的良好市场基础，有全体员工的共同努力，公司将团结所有的分公司的同仁，共同构建瀚广公司共有共享的命运共同体，共圆瀚广梦。

   谢谢大家。